WHIG voorjaarssymposium 5 april 2022

WHIG voorjaarssymposium 2022 ‘Het mag weer!’

Na 2 jaar online behelpen mochten we eindelijk weer een live symposium organiseren, dit jaar voor het eerst op het KIT in Amsterdam. Met 80 gasten op de gastenlijst waren we uitverkocht! Na een ontvangst met broodjes op de Marmeren rotonde gingen we van start in de Leeszaal. Dagvoorzitter Shakib Sana gaf een mooie inleiding en het stokje door aan Charles Agyemang. Hij hield een mooie voordracht over de effecten van migratie op gezondheid. Bert van Enter nam ons mee naar zijn weg naar de wetenschap. Om dingen te veranderen moet je eerst vastleggen hoe ze zijn was zijn mantra. In de koffiepauze was er tijd voor ontmoeting en konden we op de markt informatie krijgen over de Kruispost, Pharos en het boek van Pieter van den Hombergh bekijken en aanschaffen. Na de pauze nam Peter van Liere ons mee op een reis naar extreme gebieden. Waar moet je aan denken bij reizen naar grote hoogtes en koude poolgebieden? De laatste voordracht was van straatdokter Marcel Slockers. Welke epidemieën komen voor onder dak- en thuislozen en wat kun je er als arts aan doen. Van ‘typische’ aandoeningen als de crack long tot hoe om te gaan met corona bij de opvang van dak- en thuislozen.

We sloten de avond af met een gezellige borrel en keerden voldaan en geïnspireerd huiswaarts.

5 april 2022 WHIG symposium KIT Amsterdam

Beste collega´s, 
Eindelijk kunnen we elkaar weer live zien. Wij hebben er ontzettend veel zin in!
Zoals u van ons gewend bent hebben we ook nu weer een divers programma voor u samengesteld binnen de aandachtsgebieden van de WHIG. 

We starten met een lezing van Charles Agyemang, hoogleraar Migration & Health van het Amsterdam UMC. Zijn onderzoek richt zich op epidemiologie en preventie van hart- en vaatziekten en risico-/leefstijlfactoren onder etnische minderheden en migrantenpopulaties in landen met een hoog inkomen en in populaties in lage- en middeninkomenslanden. 

Huisarts en specialist in reizigersadvisering Peter van Liere zal ons enthousiasme voor reizen en de reizigersadvisering weer doen oplaaien met een overzicht van reizen onder extreme omstandigheden.

En als derde zal Marcel Slockers, huisarts, promovendus en straatdokter in Rotterdam, ons bewustzijn vergroten over de enorme gezondheidsproblemen onder dak- en thuislozen.

Tussendoor zal  Bert van Enter, huisarts en promovendus bij RIVER-EU, ons kort iets vertellen over zijn weg naar de wetenschap.

Accreditatie wordt aangevraagd, ook voor het LCR.

En enthousiast zijn we ook over de samenwerking met onze dagvoorzitter van dit jaar: Shakib Sana, collega-huisarts uit Rotterdam en (mede-) aanjager van de corona-vaccinatiecampagne tegen desinformatie in achterstandswijken het afgelopen jaar.
Afbeelding
De bijeenkomst vindt plaats op dinsdag 5 april.

Locatie:  
Koninklijk Instituut voor de Tropen
Mauritskade 63
1092 AD Amsterdam

Om 17:00 is er ontvangst met broodjes.
Het inhoudelijke programma begint om 18:00 en vanaf 21:15 is er tijd om bij te praten tijdens de borrel.

We zullen u zo snel mogelijk op de hoogte stellen als er aanpassingen nodig zijn door veranderende corona-regels. Mocht het gecanceld worden, dan verplaatsen we het symposium.
Om u in te schrijven voor het WHIG symposium 2022: “Het mag weer!”: 
Klik hier
U ontvangt hierna een factuur en een voorlopige bevestiging van inschrijving, welke definitief is na betaling.

De inschrijfkosten verbonden aan deze nascholing bedragen 75 euro.
Dit bedrag kunt u overmaken op NL20ABNA0514282754 t.n.v.Stichting Deskundigheidsbevordering Tropische Geneeskunde en Internationale Gezondheidszorg voor Huisartsen onder vermelding van uw factuurnummer.
 
We hopen u 5 april weer te zien op deze nieuwe locatie. 

Met vriendelijke groet, namens de Werkgroep Huisartsgeneeskunde en Internationale Gezondheidszorg,
 
Eline Dekker             Maarten Borg               
Quirine Huijgen        Sylvia Mennink   

Stichting Kilimanjaro Agenda 2022

De Nederlandse Stichting Kilimanjaro organiseert sinds 1999 jaarlijks cursus in Tanzania. Door deelname aan het congres ondersteunen Nederlandse huisart­sen de Tanzaniaanse collegae en bestaande klinieken.
> U KUNT ZICH AANMELDEN BIJ: INFO@STICHTINGKILIMANJARO.NL

> ZANZIBAR 23 – 30 Januari 2022  Nieuwe vaardigheden

> Onderwerpen: POC-echo/Wereldziekten/hart & vaten/vaccinaties 1e lijn.

> Onder leiding van Juultje van den Berg, huisarts en Peter Melkert, patholoog.

> Huisartsen met interesse in kitesurfen.

> SURINAME 12 – 19 Maart 2022  Huisartsennascholing

> Onderwerpen: Nieuwe vaardigheden POC-testen/CVRM/HIV/Malaria/Tropische

> Infectieziekten/Reisadvisering/DM/Cardiovasculair. Olv Henk Bilo, internist; Ravee Rambharose, huisarts en Peter Melkert, patholoog.

> CURACAO 26 Maart – 2 April 2022  Huisartsennascholing

> Onderwerpen: Trauma’s en psychose/Angst & OCD. MSU: schoudergewricht/ AAA/Casuïstiek. O.l.v. Suzy Matthijssen, klinisch psycholoog, Alfred Jubels, huis­arts en Peter Melkert, patholoog.

> TANZANIA 8 – 15 Oktober 2022 Huisartsennascholing

> Onderwerpen: Tropische Infectieziekten/Test voor HA-praktijk/EBM/ECG/ CVRM/SOA/PREP en nieuwe vaardigheden. Onder leiding van Ria Jochemsen huisarts en Peter Melkert, patholoog.

> TANZANIA 15 – 22 Oktober 2022  POCUS voor de huisarts

> Onderwerpen: echografie 1e lijns/abdomen/MSU: schoudergewricht/Point of care test/AAA/Casuïstiek. Olv Harry Bulk, Ria Jochemsen, huisartsen en Peter Melkert, patholoog.

In Memoriam Hans Bakker (11-2-1947 – 21-11-2021)

Zomaar opeens gebeten, niet door een slang, maar door COVID. Dat stond op de rouwkaart. 
Hans en Marianne Holtland waren 5 jaar tropenarts in Mumias eind jaren 70. Beiden zijn altijd generalisten gebleven, die het huisartsenvak in de breedte beoefenden. Zij zagen dan ook hun kans schoon om net voor hun pensioen actief te worden bij de huisartsenopleiding in Eldoret, Kenya.
Hans was er zeldzaam op zijn plek, zag ik op de cursus “the clinician as teacher “, die ze samen op aanvraag zijn blijven geven, nog tot een paar jaar geleden. 
Hij kon mensen laten groeien en die kunst van lesgeven beheersen maar weinigen. Een wijze “mzee”, die scherp en treffend antwoord gaf op vragen. Hij was absoluut een Bourgondiër, maar kon ook zonder al die geneugten als zijn verblijf als Daktari in Kenya dat nodig maakte.
Belangrijk was ook zijn bijdrage aan de professionele film over het belang van de opleiding in Family Medicine. Hiervoor kregen hij en Marianne vele handen op elkaar. De film was een boost voor het vak en nodig om jonge artsen te motiveren  en om beleidsmakers de ogen te openen.  
De principes van Community Oriented Primary Care (COPC) en Family Medicine heb ik in vivo samen met hem mogen aanschouwen in Naitiri, waar hij de wel honderd Community Health Volunteers (CHVs) verbond met de zorg van het ziekenhuis. 
Naast zijn inzet voor Family Medicine Training ondersteunde hij en Marianne samen met Gertrude een HIV-AIDS project waar 1500 mensen leerden leven met AIDS zonder taboes. 
Mede namens de Werkgroep Huisartsgeneeskunde & Int. Gezondheidszorg (WHIG) en het Peter Manschot fonds zijn we onze “strijdmakker voor goede gezondheid voor iedereen in Afrika”  dankbaar voor zijn enorme bijdrage. Chapeau. Maar wat een pijnlijk verlies. 
Hans laat zijn vrouw Marianne en drie kinderen en zes kleinkinderen achter. 

Pieter van den Hombergh en Mieke Visser

In Kenya werd het bericht ook ontvangen met een schok.                                                      

MESSAGE OF CONDOLENCE ON THE PASSING ON OF DR HANS BAKKER 

We learnt with shock and heaviness of heart the passing away of Dr Hans Bakker.

Hans has been a great teacher, mentor, and friend to the family medicine community in Moi University and Kenya at large. He and his wife, Marianne dedicated their lives to developing a new generation of primary care providers in Kenya, traveling to Kenya multiple times over the years, living among the communities, and sharing not only their vast knowledge and experiences, but their lives as well.

Hans spent his time and resources to support the poor and the vulnerable members of the community, many of whom consider him as a father. His passing is a loss not only to his immediate family, but also to his extended family in Western Kenya. 

On behalf of Moi University and the entire family medicine fraternity in Kenya, I wish to convey our sincere condolence to Marianne, the children, grandchildren, relatives and friends of our mentor. We pray for comfort during this painful period of mourning. 

Poleni sana. 

Dr Jeremiah Laktabai, Chair, Department of Family Medicine,

Hans (midden) met Marianne (li) en de eerste in Eldoret opgeleide huisartsen. 2013

Hans en Marianne omringd door medewerkers van het HIV/AIDS project. 2013

Interessant om te lezen?

Een interessant artikel over de reizigersgeneeskunde!

Bron: Travel Medicine and Infectious Disease 42 (2021) 102080

Primary cutaneous melioidosis acquired in Nepal – Case report and literature review

Sander C. Kuijpers a, 1, Michelle Klouwens b, c, 1, Katja H. de Jong b, c, Jacqueline C.P. Langeslag d, Saskia Kuipers e, Frans A.G. Reubsaet f, Ester M.M. van Leeuwen g, Godelieve J. de Bree b, Joppe W. Hovius b, Martin P. Grobusch c

Abstract:

A 27 years-old Dutch male returning from Nepal presented with a painful abscess on the left forearm without fever or other systemic complications. Signs and symptoms consisted of culture of the abscess material revealed Burkholderia pseudomallei. Laboratory results, chest X-ray and CT scan of the abdomen were without abnor- malities. The patient was initially treated with 2 weeks of ceftazidime and continued with a 6-week oral erad- ication phase with trimethoprim–sulfamethoxazole. The patient recovered without complications. Melioidosis is encountered relatively infrequently as an imported condition, mainly from Southeast Asia with focus on Thailand. Melioidosis from Nepal is a rarity and has previously been described in only four cases, with possible acquisition abroad in three of those.

Het hele artikel vind je hier

Vacature: Arts Medisch Manager Kruispost

Vacature Medisch Manager en Arts Kruispost

Ben jij op zoek naar een nieuwe uitdaging als arts? En vind je het leuk om coördinerend bezig te zijn binnen een organisatie met een missie? Dan is deze functie wellicht interessant voor jou!

We zoeken voor de Kruispost een medisch manager. De medisch manager is verantwoordelijk voor het algehele zorgaanbod van de Kruispost. Je bewaakt de kwaliteit van de zorg en geeft samen met de praktijk manager leiding aan het team. Daarnaast houd je ook zelf spreekuur. Bij dit alles heb je direct contact met het bestuur van de Kruispost en collega’s op de werkvloer.

Wat bieden wij?

  • Een salaris conform de cao GGZ, we gaan hierbij uit van de salarisschaal medisch specialist
  • Een aanstelling voor een jaar met uitzicht op verlenging voor onbepaalde tijd
  • Een minimaal 18 tot max 24- urige werkweek, verdeeld over 3 of 4 dagen (fulltime is 36 uur)
  • Een eindejaarsuitkering van 8,33%
  • De opbouw van vakantie uren, vakantiegeld en dergelijke voorwaarden zijn in lijn met de cao GGZ
  • Wie ben jij?
  • Minimaal 5 jaar relevante werkervaring
  • Geregistreerd (huis)arts
  • Teamspeler met uitgesproken leidinggevende capaciteiten
  • Ervaring met professionele vrijwilligers is een pré
  • Wie zijn wij?
    Kruispost biedt medische en psychosociale zorg aan iedereen die om welke reden dan ook geen gebruik kan maken van de reguliere zorg zoals onverzekerden en daklozen.
    Per jaar bezoeken zo’n 4000 patiënten onze Kruispost, dat betekent jaarlijks ruim 10.000 consulten.
    De medische hulp op de Kruispost is vergelijkbaar met basiszorg in een huisartsenpraktijk met ondersteuning en aanvulling van maatschappelijk werk; deze zorg wordt mogelijk
    gemaakt door de inzet van vele vrijwilligers. Het team bestaat uit: medici (huisartsen, specialisten, tandartsen) en overige zorgverleners zoals maatschappelijk werkers, psychologen en juristen.
    Ze worden bijgestaan door receptionisten en administratieve en logistieke medewerkers.
    Kruispost werd opgericht in 1983 en is een samenwerking tussen de communautaire gemeenschap Oudezijds 100 en de Johanniter Orde.

Voor meer informatie verwijzen we graag naar www.kruispost.nl

Word jij onze nieuwe collega?
Herken jij jezelf in het bovenstaande profiel en ben je enthousiast geworden over deze functie? Dan maken we graag kennis met je. Solliciteer direct door jouw sollicitatie te versturen naar kruispost@oudezijds100.nl. o.v.v. Vacature Medisch Manager. Voor meer informatie over de functie kun je contact opnemen met Willem Budde, Bestuurslid van Kruispost, via 06-29397999.

Of kijk op onze website: https://oudezijds100.nl/vacature-arts-medisch-manager-kruispost/

Gezocht: nieuw bestuurslid LCR

Voor de Stichting Landelijk Coördinatiecentrum Reizigersadvisering (LCR) zijn wij op zoek naar een betrokken:

Bestuurslid LCR, Stichting Landelijk Coördinatiecentrum Reizigersadvisering (LCR)

De doelstelling van de Stichting LCR is het bevorderen van de kwaliteit en uniformiteit van de reizigersadvisering in Nederland. Hiertoe geeft het LCR kwaliteitscriteria uit voor de organisatie van reizigersadvies- en vaccinatiebureaus, kwaliteitsnormen voor opleiding en nascholing van professionals en de landelijke richtlijnen met betrekking tot de uitvoering van verantwoorde reizigerszorg. Om dit goed te kunnen doen onderhoudt het Bureau LCR een coördinatiestructuur met werkgroepen bestaande uit deskundigen voor de reizigersadvisering. Het LCR heeft een wettelijke taak ten aanzien van certificering voor Gele Koorts centra en onderhoudt een kwaliteitsregister voor reizigersgeneeskundigen en verpleegkundigen.

LCR bestuur

Het Bureau LCR is verantwoordelijk voor de uitvoering onder dagelijkse leiding van de directeur Bureau LCR. Het LCR bestuur is verantwoordelijk voor:

  • Het vaststellen van de strategische koers en het beleid van de Stichting LCR;
  • Het toezien op de uitvoering en naleving van de formele samenwerkingsovereenkomst tussen het LCR en de uitvoerende hostende organisatie die het Bureau LCR faciliteert;
  • Het toezien op de procedure die wordt gevolgd bij de totstandkoming en de uitgave van de LCR criteria en richtlijnen;
  • De financiën door de begroting en jaarrekening van de LCR vast te stellen.

Het bestuur van de Stichting LCR bestaat uit vier tot maximaal 7 leden gekozen op voorstel van GGD GHOR Nederland, de Brede Werkgroep Reizigersadvisering, de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) en de grote vaccinerende instellingen. Hierdoor is medezeggenschap van belanghebbenden, ofwel de reizigersadvies- en vaccinatiebureaus in Nederland, binnen het bestuur gewaarborgd. Om het LCR bestuur bij te staan bij de vervulling van haar taak om de doelstellingen van de Stichting LCR te bereiken zijn een aantal adviseurs betrokken bij het LCR bestuur vanuit partijen, die een belang hebben bij een goede reizigersadvisering: afnemers (reizigersbranche, consumentenbond, zorgverzekeraars) en de overheid

Namens de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) roepen we belangstellenden, vanuit het midden van de huisartsen die de reizigersadvisering uitvoeren, op zich voor deze bestuursfunctie kandidaat te stellen.

Profiel LCR bestuurslid

  • Algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring
  • In staat om een visie te ontwikkelen en strategie te bepalen met betrekking tot de Stichting LCR.
  • Het onderschrijven en het er naar handelen van de doelstelling en de functie van de Stichting LCR en zich hiertoe actief willen inzetten.
  • Een brede kijk op het vakgebied van de reizigersadvisering
  • In staat om vergaderingen van het LCR bestuur (viermaal per jaar) bij te wonen en constructief inbreng te leveren
  • Beschikking hebben over een relevant netwerk.

Daarnaast vragen we van het LCR bestuurlid, waar mogelijk, zorg te kunnen dragen voor het aandachtsgebied marketing & communicatie en/of bedrijfsvoering binnen het LCR bestuur, waar toe de volgende taken/vaardigheden van belang zijn:

  • Marketing & communicatie: Heeft ervaring en kennis van marketing en (online) communicatie en is in staat constructieve en professionele input te geven op het marketing- en communicatiebeleid van de LCR.
  • Bedrijfsvoering: Heeft brede kennis van bedrijfsvoering op gebied van informatiemanagement en ICT en HR in staat constructieve en professionele input te geven op bedrijfsvoeringsactiviteiten in relatie tot de LCR.

Inzet

De rol van LCR bestuurslid is onbezoldigd. Bestuursleden worden benoemd voor een termijn van drie jaar en kunnen herbenoemd worden. De tijdsbesteding is gemiddeld 6- 8 dagen per jaar.  

Redactioneel WHIG Nieuwsbrief – Huisartsgeneeskunde op de BES

Waar vind je in Nederland de hoogste berg? Waar is het onder water een paradijs op aarde? En waar tref je boven water de resten van één van de grootste handelscentra van de slavernij, waar de geschiedenis nog overal ademt. Dit zijn de BES eilanden, Bonaire, Sint Eustatius en Saba. Een klein stukje ‘tropen’ dat sinds 10-10-2010 onderdeel is van Nederland, als bijzondere gemeenten, ook wel Caribisch Nederland genoemd. 

Nergens is de zorg in Nederland ‘internationaler’ dan hier. De invloed van taal en cultuur uit Latijns-Amerika en de VS vermengt zich er met die van Nederland. De voertaal is Papiamento op Bonaire terwijl op de bovenwindse eilanden Sint Eustatius (ook wel Statia genoemd) en Saba vooral Engels wordt gesproken. Tropische ziekten zoals Zika, Dengue en Chigungunya komen er voor en verwoestende orkanen zoals Irma in 2017 razen geregeld over.  

Alle drie hebben de eilanden volstrekt eigen kenmerken, niet alleen als eiland maar ook in de gezondheidszorg en de huisartsenzorg in het bijzonder. De afgelopen jaren mocht ik dit van nabij meemaken, als buddy van Fazal Baboe, één van de huisartsen van Sint Eustatius. Het 4theBEST programma, bracht huisartsopleiders uit Nederland en huisartsen van de BES op een unieke manier samen, in een meerjarig scholingsprogramma, georganiseert door de vakgroep Huisartsgeneeskunde van het AMC. U leest erover in het verslag van Gijs Baaten.

Bonaire heeft een klein ziekenhuis, een huisartsenpost en een aantal zelfstandige huisartspraktijken verspreid op het eiland. De huisartsen komen er van Cuba, de Antillen, Zuid-Amerika of Nederland. Op Sint Eustatius en Saba doen de huisartsen eigenlijk gewoon alles. Preventieve zorg, moeder & kindzorg, deels bedrijfsgeneeskunde, huisartsenzorg, trauma en acute opvang en ziekenhuiszorg in hun kliniek, met oa eigen röntgen en echo-apparatuur. Fazal en Sharda Baboe heb ik leren kennen door het 4theBEST programma. Zij wonen op Sint Eustatius en vertellen in de interviews over hun zeer gevarieerde dagelijks werk vol uitdagingen.   

Kees van der Post werkt sinds 2019 op Bonaire en was ook betrokken bij het 4theBEST programma. Hij schrijft over het werken op het eiland voor patiënten met heel verschillende verwachtingen omdat ze (ook) de zorg van buiten het eiland gewend zijn. Laveren tussen deze verwachtingen, gezondheidssystemen en je eigen waarden en inzichten, waaronder de NHG standaarden, is niet altijd makkelijk.

De Covid19 pandemie trekt een zware wissel op de eilanden. Het toerisme lag grotendeels stil. Vooral voor Bonaire was dat zwaar, het eiland ging meerdere keren in lockdown. Het nieuws van het overlijden van Michael Hermelijn, één van de huisartsen op het eiland, aan corona in oktober 2020, sloeg in als een bom. Het greep de eilandbewoners en ons als ‘4theBEST’ collega’s heftig aan. Inmiddels wordt er druk gevaccineerd en is 70% van de bevolking op Bonaire al één keer gevaccineerd. Waar Saba de hoogste vaccinatiegraad binnen Nederland kent, met meer 85% van de volwassenen, is de bereidheid op Sint Eustatius om zich te laten vaccineren een stuk lager. Dat op het eiland nog niemand ernstig ziek is geworden, speelt wellicht mee. Dat is jammer, want de risicofactoren op ernstig verloop van een Covid19 infectie zijn er wel volop. 

In 2018 publiceerde het RIVM de uitkomsten van de Health Study, een onderzoek naar de gezondheidstoestand in Caribisch Nederland. Er zijn relatief weinig zware rokers en vrouwen roken en drinken er veel minder dan mannen. Dat is het goede nieuws. Maar het slechte nieuws is … dat 6 op de 10 inwoners er overgewicht heeft. Op Sint Eustatius heeft zelfs maar liefst 46% van de vrouwen obesitas. Van alle volwassen eilandbewoners heeft 76,2% van de vrouwen en 59,2% van de mannen er overgewicht danwel obesitas*. Nergens anders binnen Nederland zijn deze cijfers hoger.  

Groente en fruit worden op het eiland vrijwel niet verbouwd en moeten dus worden geimporteerd. Dat maakt fastfood veel goedkoper dan gezond eten. Daarnaast maakt het warme klimaat dat sporten en bewegen minder aanlokkelijk zijn. Hoewel, er zijn eilandbewoners die geregeld de Quill beklimmen, een vulkaan met krater van 601 meter hoogte. Het eiland kent ook, met bijna 10%, een zeer hoog percentage mensen met diabetes type 2. Grote uitdagingen voor de huisartsenzorg op de eilanden, waar we binnen het 4theBEST programma ook de nodige aandacht aan hebben besteed.  

Uitzicht vanaf de top van de Quill op eiland Sint Eustachius (DW Koetsier)

Gijs Koot en Joka Blauboer hebben 15 jaar op Saba gewerkt en kijken in hun verhaal terug op deze periode waarin er veel is veranderd.

Nieuwsgierig geworden? Dat hoop ik natuurlijk! Want de eilanden zijn uniek, het werk is er uitdagend en boeiend en veel te weinig bekend bij huisartsen in het ‘koude deel’ van Nederland.  Deze nieuwsbrief neemt je mee naar de BES eilanden. Wie weet wekt het je belangstelling om er ook te komen werken? Want ook dat kan en is nodig! Zo is er nu een vacature voor Saba.

David Koetsier

De stichting Saba Health Care Foundation (SHCF) is op zoek naar: Eilandarts (huisarts)

Functie Eilandarts (huisarts)

Samen met ons team verlenen jij en twee andere eilandartsen 24/7 de medi- sche zorg. Verpleeghuiszorg en wijkzorg maken een onderdeel uit van het taken- pakket, er is een nauwe samenwerking met de GGD op het gebied van de baby kliniek en jeugdzorg. Ook adviseer je de bestuurder.

Kandidaat profiel

  • Een BIG of daaraan gelijkwaardig – geregistreerde, breed georiënteerde huisarts.
  • Grote flexibiliteit gezien het veelom- vattende takenpakket en de geïso- leerde locatie.
  • Uitstekende communicatieve kwali- teiten, in staat te enthousiasmeren, motiveren, weerstanden te overbrug- gen en te communiceren op ver- schillende niveaus in zowel de En- gelse als Nederlandse taal.
  • Culturele sensitiviteit, het vermogen om zich te voegen in de cultuur van Saba en zich in te kunnen leven in de belevingswereld van onze patiën- ten.
  • Inspirerende persoonlijkheid die op verbindende wijze mensen mee weet te krijgen in vernieuwende werkwijzen en kan sturen op resulta- ten.

SHCF biedt

Een uitdagende functie voor 0,8 fte waarin je als professional een unieke kans krijgt om bij te dragen aan de groei en professionalisering van de gezond- heidszorg op Saba. Hiervoor biedt SHCF prima primaire en secundaire ar- beidsvoorwaarden.

Vacatures gedurende het jaar

Permanent is er een team van 3 artsen werkzaam voor Saba Health Care, ieder met een eigen profiel en met een wissel- ende verblijfsduur op Saba. Hierdoor kunnen er gedurende het jaar 1 of enke- le vacatures ontstaan.

Interesse én gekwalificeerd?

Dan verzoeken wij altijd en z.s.m. je in- teresse kenbaar te maken aan onze HR afdeling, onderbouwd met een motivatie en CV in het Engels of Nederlands. SHCF zal op basis van een eerste se- lectie kandidaten uitnodigen voor een eerste kennismakingsgesprek via Skype. Een persoonlijkheids- assessment kan onderdeel uitmaken van de selectieprocedure.

Inhoudelijke vragen en opmerkingen kunt u bij uw reactie vermelden.

Reacties & info:

HR Department
SHCF nformation@sabahealthcar

Ontwikkelingen in 15 jaar huisartsenzorg op Saba

Saba is het kleinste eiland van Caribisch Nederland, met een oppervlakte van slechts 13 km2 en ongeveer 2000 inwoners. Saba, rustig en prachtig groen, staat ook wel bekend als ‘The Unspoiled Queen’ met de Mount Scenery welke 887m omhoog rijst vanuit de Caribische Zee en ‘The Road that couldn’t be built’ welke de 4 dorpen van Saba met elkaar verbindt. De inwoners samen met de medische studenten aan de Amerikaanse Medische Universiteit van Saba en de bezoekers aan het eiland vormen de patiëntenpopulatie. Medische zorg op Saba wordt geleverd vanuit de Saba Health Care Foundation en de Benevolent Foundation Saba. Er is een huisartsenkliniek, opname afdeling met 9 bedden (waarvan 1 isolatiekamer met sluis), eerste hulp, ambulancedienst, radiologie, een laboratorium, wijkzorg en een verpleeghuis. Het medisch team bestaat uit 3 huisartsen, verplegend- en lab-personeel. De huisartsen zijn eindverantwoordelijk voor de hiervoor genoemde medische zorg. De unieke kwaliteit van de Nederlandse huisartsgeneeskunde wordt op Saba omarmd en verder uitgewerkt, dit geldt voor de reguliere zorg en ook voor de acute en de chronische zorg.

Het Caribisch gebied kenmerkt zich door een hoog percentage van patiënten met chronische ziekten, zoals diabetes, hypertensie, ernstige obesitas en problemen in de geestelijk gezondheid, mede doordat meer dan de helft van de bevolking op of onder de armoedegrens leeft. De huisartsen werken nauw samen met de GGD op Saba o.a. op het gebied van baby- en jeugdzorg. Op Saba is een fysiotherapeut en een apotheek. Vanwege de geïsoleerde ligging zijn er diverse visiterende medisch specialisten en paramedici, zoals b.v. cardioloog, gynaecoloog, tandarts en podotherapeut. Deze specialisten zijn woonachtig en werkzaam op andere eilanden en bezoeken Saba om bij Saba Health Care Foundation patiënten te zien. Sommigen houden maandelijks een spreekuur, anderen eens in de 2-6 maanden.

Het werken als huisarts op Saba is een huisarts-plus functie met een grote diversiteit aan zorg in een unieke situatie op een geïsoleerde locatie, waar we met grote regelmaat de woorden ‘never a dull moment’ tegen elkaar uitspraken. Met huisartsen-plus zorg wordt bedoeld dat er niet alleen huisartsenzorg wordt verleend maar ook zorg voor de acute patiënt, daarnaast de opnamemogelijkheid ter observatie of behandeling van bijvoorbeeld hartfalen, we de mogelijkheid hebben voor aanvullend onderzoek zoals Röntgen, echo en lab. We doen step-down care na overplaatsing vanuit een ziekenhuis in de regio voor patiënten die nog niet zelfstandig thuis kunnen zijn, bevallingen en zo nodig opname en ondersteuning bij levenseinde. De mogelijkheid om patiënten op te kunnen nemen in ons medisch centrum in plaats van doorsturen naar een ander eiland heeft een speciaal karakter. Het maakt het werk uitdagender en interessanter en soms wordt hierdoor een dure en voor patiënt en familie belastende uitzending naar een ander eiland voorkomen. Het levert spannende momenten en zo nu en dan creëert het moeilijke beslissingen. Een spoed-uitzending ‘s nachts betekent namelijk het openen van de luchthavens op 3 eilanden en daarmee het optrommelen van zo een 50 man, zoals brandweer-, air traffic control-, en douane-personeel.

Verwijzingen naar medische specialisten en andere paramedici kan naar omringende eilanden (en in onze tijd ook naar Colombia). Spoedverwijzingen gaan naar het ziekenhuis op Sint Maarten het eiland wat het dichtst bij ligt, afstand 50km, vliegtijd 12-15 minuten. Vervoer van spoedpatiënten gaat met een helikopter welke is gestationeerd op Sint Eustatius. Dit betekent in de praktijk een gemiddelde transporttijd van ruim anderhalf uur. De transporttijd kan verder oplopen en is afhankelijk van het tijdstip maar ook van de wind. Bij harde windsterkte en/of verkeerde windrichting kan het soms een aantal dagen onmogelijk zijn een patiënt uit te vliegen. Op 10 oktober 2010 werden de voormalig Nederlandse Antillen opgeheven en werd Saba een van de drie BES eilanden in Caribisch Nederland, ofwel een bijzondere gemeente van Nederland. De staatkundige hervorming heeft het eiland Saba en de geneeskundige zorg heel veel goeds gebracht; de medische zorg is op Saba met sprongen vooruit gegaan.

In de voormalig Nederlandse Antillen werd de zorg op Saba gekenmerkt als basale medische zorg, waarbij met veel inzet en enthousiasme zo goed mogelijk voor de patiënt werd gezorgd. De destijds zeer beperkte financiële middelen hadden een groot nadelig effect onder andere op apparatuur, materialen en scholing van personeel wat leidde tot een verwaarloosde zorgorganisatie. Als eiland van Caribisch Nederland met financiële investeringen van het Ministerie van VWS heeft de zorg zich kwalitatief kunnen ontwikkelen en verbeteren en is de focus steeds op continu verbeteren gericht.

Saba wordt geregeld gezien als het beste jongetje van de klas in Caribisch Nederland, niet alleen het budget van de overheid klopt maar ook de veiligheid, infrastructuur en nutsbedrijven zijn met sprongen vooruit gegaan sinds de staatkundige verandering. Dankzij de financiële investering vanuit Europees Nederland heeft ook de publieke gezondheidszorg de aandacht gekregen die het verdiende. Het is fantastisch om te zien dat op een kleinschalig eiland met intensieve samenwerking en goede communicatie een mooi resultaat is geboekt. Als voorbeeld: de aanpak van alle betrokken partijen rond enkele pittige orkanen de afgelopen jaren.

Zo zijn er ook mooie verbeteringen binnen de huisartsen-plus zorg op Saba.
Scholing voor al het personeel vindt plaats. De artsen volgen trainingen voor echografie voor zwangerschapsbegeleiding.
Spoedeisende zorg door de RAVU, is een terugkerende scholing, ‘custom made’ met (elementen van) ALS. Dit zijn intensieve training met real case scenario’s welke niet alleen betere kwaliteit van zorg leveren maar ook motivatie en enthousiasme bij het personeel en een toename van teamgeest. Als huisarts sta je er niet alleen voor maar is er een goed getraind team naast je waar je op kan bouwen. Een team van enthousiaste mensen, die allemaal bereid zijn om die extra stap te zetten, nodig voor de acute opvang en stabilisatie.
Het röntgen apparaat werd digitaal, het laboratorium kreeg nieuwe apparatuur, nieuwe testmethoden en een nieuwe manier van werken in nauwe samenwerking met het lab op Sint Maarten.

In 2008 werd er nog gewerkt met een papieren dossier, inmiddels is er het HIS Promedico. Helaas zijn we afhankelijk van de digitale netwerken van andere ziekenhuizen op andere eilanden en is het soepel uitwisselen van informatie van HIS naar ZIS en terug nog niet goed geregeld. Het verwijzen naar zorgverleners elders is eveneens een punt van aandacht. Op Saba is er geen zorgverzekeraar. De gehele zorg inclusief de verzekerde zorg wordt door VWS geregeld en beoordeeld. Huisartsen op Saba moeten mede vanwege het feit dat er een medische uitzending wordt gedaan, waar de patiënt van Saba naar een ander eiland vliegt, toestemming vragen voor verwijzing. Verwijzingen naar een specialist worden geregeld afgewezen (!) en er is een ellendige papieren en bureaucratische procedure welke patiënt-, arts- en medisch ondersteunend personeel- onvriendelijk is.

De afgelopen 15 jaar zijn een zeer bijzondere ervaring geweest en het heeft veel voldoening gegeven om in deze periode van verandering en vooruitgang invulling te hebben mogen geven. Natuurlijk hebben we een periode doorgemaakt om aan de taal en cultuur van Caribisch Nederland en specifiek Saba te wennen. De bevolking is warm en vriendelijk, maar kan ook eisend zijn, en ze zijn niet gediend van gesprekstechnieken met trucjes. Zij wensen een arts die gewoon zichzelf is en oprechte interesse toont, laat zien dat je als arts om je patiënt geeft, zoals zo mooi beschreven door Michelle van Tongerloo over haar periode op Sint Eustatius.

Privé en werk gingen vaak in elkaar over maar dit hebben wij nooit als te belastend ervaren mede vanwege het feit dat er zulke mooie resultaten zijn geboekt. Saba met zijn “just do it mentaliteit’ maakte dat we soms het idee hadden dat andere eilanden jaloers waren op onze vooruitgang. Dit bezorgde ons een trots gevoel wat weer een stimulans was om ons beleid verder te ontwikkelen en uit te zetten. Als kers op de taart vermelden we nog de renovatie van het medisch centrum. Een 30 jaar oud gebouw, denk aan een klein district ziekenhuis in Afrika, is omgetoverd in een modern naar Nederlandse standaarden uitziend centrum met moderne apparatuur en inrichting. Terugkijkend zijn we meer dan trots dat we een steentje heb mogen bijdragen aan de verbetering van de gezondheidszorg op Saba.

Saba zou een mooi model kunnen zijn voor de gezondheidszorg van Nederland. Een beperkte hoeveelheid opnamebedden in een kleine kliniek met basale onderzoeksmogelijkheden zoals Röntgen, echografie, laboratorium en visiterende specialisten welke de medische zorg dichter bij de bevolking kunnen brengen. De laagdrempelige en directe contacten met de visiterende specialist geeft een verbetering van kwaliteit van zorg en verwijzingen. Met deze kleine klinieken kan de druk op de ziekenhuizen verminderen, wordt de bevolking in hun eigen buurt van meer medische zorg voorzien en kan de huisarts beschikken over een aantal low care bedden voor de patiënt die geen hightech zorg behoeft. Last but not least het zal huisartsen enthousiasmeren om weer te werken in de dunner bevolkte gebieden van Nederland. Het werken in zo een setting is anders dan de reguliere huisartsenzorg maar geeft net dat extra, het in breedste zin uitvoeren van het huisartsenvak, om het werk aantrekkelijk te maken en houden.

Gijs Koot en Joka Blaauboer, voormalig huisarts Saba